JUMELAGES TABLE DES MATIÈRES

Jumelages entre Montréal et autres grandes villes
et métropoles à travers le monde

JUMELAGES MONTREAL

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION

PROBLÉMATIQUE

1.1 Hypothèse

1.2 Objectif

2. CADRE THÉORIQUE

2. CADRE THÉORIQUE

2. CADRE THÉORIQUE

2.1 Institutions administratives

2.1.1 Décentralisation
2.1.2 Glocalisation
2.1.3 Mondialisation et internationalisation

2.2 Organisation du travail

2.3 Comptabilité - Outil de prise de décision

2.4 Consultation et changement organisationne

3. MÉTHODOLOGIE

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4. COLLECTE DES DONNÉES 1

4. COLLECTE DES DONNÉES 2

4. COLLECTE DES DONNÉES 3

4. COLLECTE DES DONNÉES 34

4. COLLECTE DES DONNÉES 4

4. COLLECTE DES DONNÉES 5

4. COLLECTE DES DONNÉES 6

4 COLLECTE DES DONNÉES 66

4.1 Instances décisionnelles et gestion horizontale - Page 21

Institutions administratives locales

4.1.1 Ville de Montréal - Page 22
4.1.2 Ville de Montréal - Bureau des relations internationales - Page 22
4.1.3 Montréal international (MI) - Page 24

Institutions administratives régionales

4.1.4 Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) - Page 25
4.1.5 Union des municipalités du Québec (UMQ) - Page 25

Institution administrative nationale

4.1.6 Fédération canadienne des municipalités (FCM) - Page 26

Institution administrative internationale

4.1.7 Cités et gouvernements locaux unis (CGLU) - Page 26

4.2 Réglementation des activités de jumelage - Page 27

Charte européenne

4.2.1 Charte européenne de l'autonomie locale - Page 27

Lois françaises

4.2.2 Loi (française) sur la coopération décentralisée - Page 28
4.2.3 Loi 1901 et Partie III de la Loi sur les compagnies (C-38) de 1964 - Page 28

Loi québécoise

4.2.4 Loi sur les cités et villes - Page 29

Règlements municipaux

4.2.5 Règlement L-5981 et Règlement L-6007 - Ville de Laval - Page 30

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4.3 Rôle prééminent du gouvernement - Page 30

Organisation du travail

4.4 Jumelage - Page 31

4.4.1 Services municipaux et jumelage - Page 32
4.4.2 Structure associative - Page 32
4.4.3 Coopération décentralisée - Page 33
4.4.4 Raisons des ententes - Page 33
4.4.5 Catégories des ententes - Page 35
4.4.6 Suivis des ententes - Page 37
4.4.7 Rôles et responsabilités des parties - Page 38

Comptabilité, outil de prise de décision

4.5 Budget et financement - Page 38

5. ANALYSE DES DONNÉES - Page 40

5.1 Consultation et changement organisationnel - Page 40

5.1.1 Capacité stratégique - Page 40
5.1.2 Facteurs clés de succès - Page 42

6. RECOMMENDATIONS - Page 44

CONCLUSION - Page 46

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